La delegación municipal de Seguridad Ciudadana ha apostado firmemente por la mejora de los recursos materiales y humanos de Policía Local, Bomberos y Protección Civil. Así lo ha dicho hoy la concejal del ramo, Mª Francisca Caracuel, en el transcurso de su balance de gestión municipal.Caracuel ha resaltado que se ha hecho “una fuerte inversión en la mejora y adquisición de recursos y equipamientos técnicos”. El Equipo de Gobierno, “pese a las limitaciones económicas”, ha optado por no “regatear ni un solo euro” en Seguridad Ciudadana y Servicios de Emergencia, apartados a los que se ha destinado 4.2 millones de euros para , principalmente, la renovación de la flota de vehículos de la policía, adquisición de las motos para los agentes de barrio, material especializado para bomberos y mejora de la flota de Protección Civil (nuevos vehículos, una embarcación para salvamento marítimo y remodelación de sus dependencias).
Igualmente de prioritario es el número de efectivos de la Policía Local puesto que, según Caracuel, se pretende adaptarlo a las necesidades reales del municipio con una notable población de hecho y unas circunstancias específicas que lleva los agentes a asumir determinados cometidos, pese a que por ley no son de su competencia. El pasado mes de febrero se incorporaron 38 agentes y ahora está previsto el ingreso de otros 30 una vez se inicie y culmine el proceso de selección.
Igualmente de prioritario es el número de efectivos de la Policía Local puesto que, según Caracuel, se pretende adaptarlo a las necesidades reales del municipio con una notable población de hecho y unas circunstancias específicas que lleva los agentes a asumir determinados cometidos, pese a que por ley no son de su competencia. El pasado mes de febrero se incorporaron 38 agentes y ahora está previsto el ingreso de otros 30 una vez se inicie y culmine el proceso de selección.
Las dependencias municipales de la Jefatura se han visto ampliadas con la apertura de la segunda oficina de la que dispone la policía local en San Pedro abierta las 24 horas y con una plantilla cercana a los 40 agentes, que mayoritariamente desempeñan su labor a pie de calle.
La puesta en funcionamiento de la Policía de Barrio ha supuesto otro de los hitos importantes en el modelo de seguridad que el Ayuntamiento pretende asentar en el municipio, basado en tres pilares fundamentales: cercanía, prevención y mayor presencia de agentes en las calles. Desde la entrada en funcionamiento de los dos primeros Distritos en los que opera la policía de barrio se han realizado un total de 2000 visitas a centros escolares, colectivos vecinales, particulares y comercios; asimismo se ha celebrado reuniones con los barrios en los que se ha implantado en Marbella y está previsto que en breve tenga lugar la cita relacionada con San Pedro.
La creación de un Grupo de Control de Botellón, según ha explicado la delegada municipal, a petición de los propios vecinos, se ha traducido en 1500 actas levantadas (sólo en un 6.5 % están implicados menores de edad) desde el pasado mes de octubre, momento en el que inicia su labor este operativo policial, hasta mayo. Caracuel ha puntualizado que “se tratan de pequeños botellones distribuidos por todo el término municipal y que atentan contra el derecho al descanso de los ciudadanos que se quejan”.
8 policías y 1 oficial integran el dispositivo sin que ello suponga, ha explicado Caracuel, que “se detraigan agentes de otros servicios” puesto que el control se lleva a cabo mediante horas extraordinarias que durante 34 fines de semana han supuesto un total de 70.000 euros, que sirven para garantizar una convivencia pacífica e informar a los jóvenes sobre las consecuencias de practicar el botellón.
En este sentido ha aclarado que, pese a que la ley de la administración autonómica contempla sanciones que van hasta los 300 euros, desde Seguridad Ciudadana se ha optado por no aplicar ningún tipo de multa en aquellos casos que no sean reincidentes; de modo que 1490 han sido actas de apercibimiento mientras que sólo en las diez restantes se aplicará sanción económica.
La puesta en funcionamiento de la Policía de Barrio ha supuesto otro de los hitos importantes en el modelo de seguridad que el Ayuntamiento pretende asentar en el municipio, basado en tres pilares fundamentales: cercanía, prevención y mayor presencia de agentes en las calles. Desde la entrada en funcionamiento de los dos primeros Distritos en los que opera la policía de barrio se han realizado un total de 2000 visitas a centros escolares, colectivos vecinales, particulares y comercios; asimismo se ha celebrado reuniones con los barrios en los que se ha implantado en Marbella y está previsto que en breve tenga lugar la cita relacionada con San Pedro.
La creación de un Grupo de Control de Botellón, según ha explicado la delegada municipal, a petición de los propios vecinos, se ha traducido en 1500 actas levantadas (sólo en un 6.5 % están implicados menores de edad) desde el pasado mes de octubre, momento en el que inicia su labor este operativo policial, hasta mayo. Caracuel ha puntualizado que “se tratan de pequeños botellones distribuidos por todo el término municipal y que atentan contra el derecho al descanso de los ciudadanos que se quejan”.
8 policías y 1 oficial integran el dispositivo sin que ello suponga, ha explicado Caracuel, que “se detraigan agentes de otros servicios” puesto que el control se lleva a cabo mediante horas extraordinarias que durante 34 fines de semana han supuesto un total de 70.000 euros, que sirven para garantizar una convivencia pacífica e informar a los jóvenes sobre las consecuencias de practicar el botellón.
En este sentido ha aclarado que, pese a que la ley de la administración autonómica contempla sanciones que van hasta los 300 euros, desde Seguridad Ciudadana se ha optado por no aplicar ningún tipo de multa en aquellos casos que no sean reincidentes; de modo que 1490 han sido actas de apercibimiento mientras que sólo en las diez restantes se aplicará sanción económica.
Durante este primer año de gestión, también cabe destacar el refuerzo del Grupo de Ayuda a la Familia que ofrece por vez primera un servicio integral de atención a la mujer maltratada y prosigue con sus cometidos habituales como la lucha contre el trapicheo de drogas y el absentismo escolar.
La imagen del municipio también se ha visto favorecida con la puesta en funcionamiento de la nueva adjudicataria encargada del servicio de retirada de vehículos abandonados en vía pública. “Cuando llegamos no existía ninguna concesionaria porque la que había estaba involucrada en la operación Malaya por lo que había un retraso de centenares de coches”. Según la concejala, se han incoado 1600 expedientes y se han retirado un total de 600 vehículos.
Caracuel ha destacado el empeño del Gobierno municipal en seguir mejorando los niveles de seguridad del municipio y continuar reforzando paulatinamente el personal y los medios materiales de la delegación de Seguridad Ciudadana y los Servicios de Emergencias.
La imagen del municipio también se ha visto favorecida con la puesta en funcionamiento de la nueva adjudicataria encargada del servicio de retirada de vehículos abandonados en vía pública. “Cuando llegamos no existía ninguna concesionaria porque la que había estaba involucrada en la operación Malaya por lo que había un retraso de centenares de coches”. Según la concejala, se han incoado 1600 expedientes y se han retirado un total de 600 vehículos.
Caracuel ha destacado el empeño del Gobierno municipal en seguir mejorando los niveles de seguridad del municipio y continuar reforzando paulatinamente el personal y los medios materiales de la delegación de Seguridad Ciudadana y los Servicios de Emergencias.